• 实施服务

       从成立伊始,合力聚和一致在中国制造业数字化和信息化这一新兴领域辛勤耕耘。随着中国制造业特别是航空制造业的飞速发展,合力聚和也与客户共同成长。借助于与客户深入而持久的合作伙伴关系,合力聚和也实现了向PLM解决方案和服务提供商的华丽转型。合力聚和PLM专业服务团队专注于为企业提供全面、专业和针对性的PLM咨询和实施服务,拥有多名具有极其丰富行业知识和经验的业务咨询顾问、系统架构师、项目经理、开发组长,辅以多层次、梯队化的专业团队,确保服务的质量,为项目的成功实施提供坚实的保障

    服务行业

       经过多年的发展,合力聚和依托于一系列重大制造业数字化和信息化项目的实施,积累了丰富的实施服务经验和知识财富。在传统航空制造业基础上,积极开拓了多个全新的业务领域,成功地为装备制造行业、海洋工程及船舶行业、航天行业、高科技行业、汽车和交通运输行业、核能行业等多家具有代表性的企业单位提供两化解决方案并成功完成项目实施,大大提升了企业创新能力

    服务领域

       企业数字化和信息化是制造业发展的重要推动力,其自身发展也不断推进,从传统的辅助设计、制造和数据管理发展到全新的全生命周期管理。合力聚和紧跟技术发展的前沿和趋势,打造贯穿企业管理层到全球供应链管理层,直至知识资产管理层的全价值链服务能力。涉及企业需求管理、项目管理、产品管 理、合规性管理、决策和商业智能、供应链网络和协同采购管理、知识资产创建和应用管理、统一实施协同管理等方面,为企业提供全方位的数字化和信息化服务

    服务内容

       ■ 解决方案和发展规划咨询

     

       通过业务流程的梳理,发现企业信息化建设中的瓶颈,发掘潜在需求,提出针对性的完整解决方案。
    从发展的角度,把握行业和技术发展的风向标,从两化对企业发展的巨大促进作用出发,为企业制定信息化规划蓝图,并帮助制定实现策略和计划

     

       ■项目目实施服务

     

       基于达索辅助设计和PLM管理平台,从设计手段、设计方法到协同工作规范,全面推进设计能力的提升
    从工艺规划手段、方法和到设计与工艺、工装、制造的并行工程,全面推进制造能力的提升

     

       从企业级项目管理出发,提供包括产品研发项目过程管理、试制/试验过程管理和后期维护服务管理的全生命周期管控

     

       以产品BOM为核心,围绕BOM的定义、产生、配置、重构、变更等一些列活动及产生的相关数据和对数据的应用提供全生命周期数据管理。

     

       通过对从供应商评估、报价、采购决策、与供应商协作的管理实现对企业与外部的信息交互管理,提高在复杂外部环境下的管理能力

       随着中国产业结构转型升级和中国制造2025的推进,合力聚和将通过提供更加全面、专业和伙伴式的服务,专注于帮助客户通过提升整体信息化水平从而带来效率的全面提升,为实现结构性转型带来强大的技术支撑

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